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　　当我们加入一个新项目，应该了解哪些方面才能让我们不至于手忙脚乱呢？

　　产品价值

　　项目要解决的问题是什么?

　　这是项目最初的出发点，从这个出发点出发，能够对产品存在的价值找到认同，是从最根本上理解产品的前提。

　　为什么我们适合做这个产品?

　　这是产品立项的重要依据，从这一点出发，我们知道了公司在做这个产品上无可替代的竞争优势、以及现在为什么是合适的最佳时机。

　　产品定位

　　做这个产品想要达到的目的是什么?

　　商业模式

　　这个产品通过什么方式给公司赚钱?

　　通过产品的收益指标，对产品成功与否的可能性有更好的认知。也是从公司层面出发，理解产品的存在价值。

　　目标市场

　　产品竞争的市场是哪个?

　　通过这个问题，了解产品所在的竞争环境和细分市场。也能从中窥探到产品的用户群体，从而反过来对产品的定位和初衷有更深地理解。

　　用户诉求

　　核心用户有哪些?

　　从对目标市场的理解上，对产品服务的用户群体已经有了大致的认识。那么这些用户可以抽象成哪些类型?他们各自的特点是什么?

　　存在的问题和风险?

　　对产品研发工程中存在的问题和风险有个认知，在遇到问题时，才不至手忙脚乱。

       关于新接触一个产品或者新加入一个项目，需要注意的点还有很多，大家有其他的想法也可以提供给小编。同时，小编在以后工作的同时，也会继续补充进来。