李开复:AI不能风口,落地还是要从场景做起

李开复

2018年03月10日

  AI其实不能谈风口

  风口我讲一句,因为大家定义的风口是指数级增长,爆发性的,过一两年整个世界就都改变了。AI其实在很多领域里还是需要给它一些时间的。包括看无人驾驶真的取代车,还是十多年的事情。

  AI公司落地要从场景做起

  首先是场景的应用,一定是商业价值导向,比如安防、无人驾驶。还比如摄像头是一个很好的传感器,可以应用到无人货架等,你可以知道货架还剩多少商品,谁走进来了,拿了什么,所以我觉得先从场景做起,这是比较务实的做法。

  我们认为可能下一批主要创业团队还是以具备商业经验的人主导,行业要能够垂直化。AI创业和移动互联网不一样,不是一个产品经理和几个工程师就可以搞定了。AI现在创业,尤其又是在商业领域的话,一个纯科学家的团队,哪怕是做数据业务的,可能很有挑战,需要找到很好的人来搭配。

  AI对新零售的意义在于线下线上合并

  我们讲一下创新工场提的OMO,就是线上线下合并的概念,把线下的用户画像用人工智能的方法捕捉起来,然后合并在线上。

  因为线下零售现在面临的最大的问题,就是知道今天卖了五万块钱,但是你并不知道做了什么事情导致这样的结果。我们线上的公司就可以知道每一个用户为什么来,来做了什么,我怎么样引导他,如何用AI最大化我的收益,这个我们线下是没有的。

  但是OMO前提很高,整个设备都要升级,还涉及到ERP系统、供应链、店长的取代等。零售现在面临的问题,可能比当年电商开始带来的压力会更大,转型的需求也会更强。

  做成这件事的人有前提,即要有重新创业的心态,有足够多的店面,或者要开足够多的店面,愿意把线上也建起来,因为全线下的机会不是太大。

  AI合并潮可能不是发生在两个大的AI公司

  下一个AI公司会是服务产业的,很难从传统公司孵化出来。可能会有些传统行业会并购一些AI小公司。

  合并潮我觉得看产业,就是当我们看到了过去滴滴快滴的现象,在背后资本的整合下,发现合并之后大家可以更好的服务,挣更多的钱,这一类的合并是会发生的,但是我觉得不一定适用AI。

  我觉得倒可能发生的是,因为下一个阶段的AI公司是服务于某一个产业,创造真实商业价值的,这些公司比较难在传统公司里孵化出来。因为很多传统老板问我说怎么创一个AI团队。但是最顶尖的AI毕业生往往不愿意去传统企业,所以很多传统的AI方案是别的很多小公司做成的。做成了以后会怎么样,可能它还是达不到传统的DEMO。所以可能会有些传统行业会并购一些AI小公司,而不是两个AI公司做的很大最后并购。

  

       文章选自人人都是产品经理网,作者李开复,本文为 创新工场董事长兼CEO李开复 在GMIC 2018发布会暨AI主题沙龙上的分享,有删减。

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